第164章 游戏策划部（1/2）

“销售人员的保密核心内容一共有三点，第一点就是客户信息，保护包括客户联系方式、购买偏好、消费能力等敏感信息，需通过加密存储、权限控制等措施保障安全，禁止向第三方透露。

第二点就是销售策略保密，涵盖市场推广方案、价格策略等核心机密，要求销售人员严格按授权范围沟通，避免在公开场合或非授权渠道讨论。

第三点就是业绩数据管理，个人及团队业绩数据需加密存储，仅授权人员可访问，防止被竞争对手利用或引发内部矛盾。

我相信要不了两天公司一定会要求你们签订保密协议的的。”

东莞仔深吸一口气后说道：“盖瑞先生，谢谢你的忠告，我会将保密制度推广下去。”

此刻他明白以前的自己太过随意了，沈浪将销售部门交给他管理，可是他却没有用心去管理销售部门，心思全部都放在业务上面了。

盖瑞·劳埃德微笑道：“接下来我给你讲解一下销售部门管理制度，我建议你先去拿个笔记本过来，因为接下来我要讲的内容有点多，你是光靠脑子记没有办法记下那么多东西。”

东莞仔点头道：“好的，盖瑞先生。”

...

十五分钟后。

东莞仔拿着一个笔记本再一次回到房间。

盖瑞·劳埃德走到白板面前拿起水性笔取下笔盖在白板上写下。

1.总则。

1.1目的：规范内销与外贸业务操作流程，建立标准化管理体系。

1.2适用范围：适用于本部门所有销售人员、跟单员及关联岗位。

1.3管理原则：内销外贸独立核算，客户信息分级保密，订单全流程数字化追踪。

...

此时每一个部门都有专职的顾问对他们进行教导。

教导过后新龙科贸会变成什么样子，也只有过段时间之后才知道了，毕竟冰冻三尺非一日之寒。

...

1998年3月13日。

上午九点半。

企鹅科技，总经理办公室。

“咚——咚——咚——”

“请进。”沈浪闻声应道。

门被推开，郑文走了进来。“沈总，我回来了。”

IBM顾问进驻新龙商贸后，郑文便结束协助任务返回公司——那边已有专家指导，他无需再留下。

随手带上门，郑文快步走到办公桌前，拉开椅子在沈浪对面坐下。

沈浪抬起头，目光落在郑文身上：“公司的考核制度一直不够完善。我需要你尽快定制一套新的出来。研发岗的考勤可以适当宽松，

但其他核心考核必须严格落实。具体部门的考核指标由各主管负责拟定，你重点监管员工是否达标执行即可。”

“明白，沈总。”郑文点头应道。

沈浪接着指示：“另外，运维、运营销售以及广告策划三个团队的组建工作要加速推进，五月底前，这三个部门必须组建完成并运转起来。”

“好的，沈总。”郑文再次确认。

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